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Il Team di Meccanica Italia

Una squadra motivata, dinamica e creativa che ti supporta per centro di competenza

AREE DI COMPETENZA

COMMERCIALE

MARKETING

PUBBLICHE RELAZIONI

AMMINISTRAZIONE

e FINANZA

Incontro di gruppo, riunione di squadra

Commerciale

Image by Quino Al

Risorse Umane

Image by Isaac Smith

Acquisti strategici

Image by Paul Skorupskas

Marketing e Pubbliche Relazioni

Image by Scott Graham

Amministrazione

e Finanza

Commerciale

  • Gestione clienti in portafoglio

  • Valutazione e sviluppo Upselling per le aziende della rete

  • Pianificazione, direzione e valutazione attività dei reparti di vendita

  • Organizzazione operazioni di vendita divisionali

  • Definizione politiche e procedure organizzative relative alle vendite

  • Sviluppo della pianificazione strategica in relazione alle nuove linee di prodotti e servizi

  • Direzione del team vendite nell'instaurare relazioni con i clienti e gestione delle negoziazioni e degli accordi di vendita

  • Definizione obiettivi settimanali, mensili, trimestrali e annuali, assicurandosi che siano realistici, realizzabili e motivanti

  • Sviluppo strategie e tecniche creative ed innovative per raggiungere gli obiettivi di vendita

  • Ricerca ed identificazione opportunità di vendita, creazione collegamenti e ricerca dei potenziali clienti

  • Incontri regolari con clienti importanti e ricerca prospect

  • Approvazione piani di vendita e budget

  • Rappresentare l'azienda durante fiere ed altri eventi

 

Marketing e Pubbliche Relazioni

  • Analisi mercato e concorrenza

  • Gestione e sviluppo pubbliche relazioni e partecipazioni ad attività associative

  • Monitoraggio delle strategie di marketing della concorrenza per misurarne l'impatto

  • Analisi, identificazione, creazione linee di contatto per mercati attuali e nuovi, in Italia e all’estero

  • Sviluppo ed implementazione strategie di marketing e campagne di comunicazione a lungo e breve termine

  • Identificazione e gestione budget marketing

  • Creazione e gestione contenuti che promuovano il brand

  • Gestione e supervisione di tutti gli aspetti del marketing in una potenziale situazione di crisi

  • Sviluppo relazioni strategiche e partnership con agenzie e fornitori del settore

  • Aggiornamento continuo sui trend di mercato per garantire strategie di marketing in linea con le esigenze dei clienti

 

Risorse Umane

  • Definizione della cultura organizzativa a scopi interni ed esterni

  • Essere il punto di riferimento per tutte le politiche e le procedure relative alle risorse umane

  • Definizione piani d'azione per trovare soluzioni, con i vari responsabili, ai problemi più frequenti nella gestione del personale

  • Fornire soluzioni operative sulla gestione delle presenze, delle assenze a lungo termine, dei provvedimenti disciplinari e dei problemi per le basse performance

  • Supervisione delle prestazioni dei dipendenti

  • Supervisione del processo di ricerca e selezione - gestione relazioni con società di ricerca e selezione del personale

  • Supervisione del processo di assunzione

  • Consigliare ed assistere i manager di altri reparti per quanto riguarda politiche e programmi relativi alle risorse umane

 

Amministrazione e Finanza

  • Sviluppo, miglioramento, supervisione e revisione dei piani tattici ed operativi, delle procedure e dei sistemi, in accordo con gli obiettivi, le politiche, le procedure, il budget e le scadenze dell'organizzazione

  • Assicurare che la parte contabile delle transazioni economiche patrimoniali e finanziarie venga gestita in base alla normativa vigente e sovrintendere alla realizzazione del bilancio di esercizio.

  • Analisi degli scostamenti tra quanto programmato e quanto realizzato, individuando i fattori e le cause determinati, prospettando interventi migliorativi nella gestione aziendale e sulla strategia di medio termine

  • Sviluppo accordi quadro con gli istituti di credito

 

Acquisti strategici

  • Analisi degli acquisti di rete

  • Definizione delle caratteristiche dei prodotti da acquistare e negoziazione del budget di approvvigionamento

  • Individuazione delle leve per acquisti secondo economie di scala

  • Ricerca e selezione dei fornitori

  • Sviluppo e gestione della relazione con i fornitori

  • Identificazione e sviluppo accordi quadro

 

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