Il Team

Offriamo supporto a 360°

Aree di Intervento

  • Gestione clienti attuali
  • Valutazione e sviluppo upselling per aziende del gruppo
  • Sviluppo, formazione e gestione della rete commerciale nell’instaurare le relazioni con i clienti, le negoziazioni e gli accordi di vendita
  • Pianificazione strategica in relazione alle nuove linee di prodotti e servizi
  • Definizione obiettivi settimanali, mensili, trimestrali, annuali, realistici e realizzabili
  • Ricerca nuovi clienti e identificazione opportunità di vendita attraverso tutti i canali, digitali e fisici
  • Approvazione piani di vendita e budget
  • Rappresentare l’azienda durante fiere ed altri eventi
  • Analisi mercato – trend clienti e competitor
  • Gestione e sviluppo pubbliche relazioni e partecipazioni ad attività associative
  • Analisi, identificazione, creazione linee di contatto per mercati attuali e potenziali
  • Definizione ed implementazione strategie di marketing a lungo o breve termine e campagne promozionali
  • Identificazione e gestione budget marketing
  • Creazione di contenuti che promuovano il marchio, migliorino e rafforzino il posizionamento del brand
  • Sviluppo relazioni strategiche e partnership con agenzie e fornitori del settore
  • Definizione della cultura organizzativa a scopi interni ed esterni
  • Sviluppo piani di azione per trovare soluzioni, insieme ai responsabili dei team, ai problemi più frequenti nella gestione del personale
  • Fornire soluzioni operative sulla gestione delle presenze, delle assenze a lungo termine, dei provvedimenti disciplinari e dei problemi per le basse performance
  • Supervisione prestazioni dipendenti e attività di ricerca e selezione del personale, anche in collaborazione con società di recruiting
  • Mappatura delle competenze e miglioramento delle performance delle risorse umane
  • Sviluppo, miglioramento, supervisione e revisione dei piani tattici ed operativi, procedure e sistemi, in accordo con gli obiettivi, le politiche, il budget e le scadenze dell’organizzazione
  • Tutela della parte contabile in merito alle transazioni economiche patrimoniali e finanziarie in modo tale che venga gestita in base alla normativa vigente e supervisione alla realizzazione del bilancio di esercizio
  • Analisi degli scostamenti tra quanto programmato e quanto realizzato, individuando i fattori e le cause determinati, prospettando interventi migliorativi nella gestione aziendale e sulla strategia di medio termine
  • Sviluppo accordi quadro con gli istituti di credito
  • Analisi acquisti di gruppo
  • Definizione delle caratteristiche dei prodotti da acquistare e negoziazione del budget di approvvigionamento
  • Individuazione leve per acquisti secondo economie di scala
  • Gestione della relazione con i fornitori attuali
  • Ricerca e seleziona nuovi fornitori
  • Sviluppo degli accordi quadro
The Mechanical Department

  • 13 mesi effettivi di attività: 7 mesi di corso gratuito part time + 6 mesi di stage full time retribuito.
  • 840 ore di attività in officina: lezioni pratiche su macchinari di ultima generazione con tecnici esperti del settore.
  • 24 settimane di stage: stage retribuito all’interno di una delle aziende che sostengono il master.

Una squadra motivata, dinamica e creativa che ti supporta per centro di competenza

Meccanica Italia